Praca zespołu Talent Acquisition ma szczególne znaczenie, w odniesieniu do strategii rozwojowej firmy. Edge One Solutions nieustannie wzbogaca swoje portfolio o nowych klientów z różnych sektorów oraz nowe, innowacyjne projekty, które dla nich realizujemy. Zaufanie jakim darzą nas partnerzy biznesowi zobowiązuje, dlatego tak ważna w naszym działaniu jest jakość. Zapewniamy ją dzięki kompetencjom i zaangażowaniu naszych Specjalistów. Nie dziwi zatem fakt, że kluczowe dla nas i istotne dla rozwoju firmy jest docieranie do talentów oraz zapraszanie ich do naszego zespołu.
Czym zajmuje się zespół Talent Acquisition
Pracownicy zespołu Talent Acquisition koncentrują się na odpowiednim rozlokowaniu kompetencji pracowników, w perspektywie długoterminowej, co stanowi duże wyzwanie. Aby identyfikować i zatrudniać najbardziej utalentowane osoby, musimy zadbać o to, aby cały proces rekrutacyjny był jak najbardziej profesjonalny, a jednocześnie przyjazny dla kandydatów.
Stawiamy na dialog
Cała ścieżka kandydata bazuje na dialogu, dzięki któremu ma możliwość zapoznania się z kulturą organizacji. Może przekonać się, że za ładnymi sformułowaniami kryją się prawdziwe wartości. Kluczowe jest dla nas budowanie jak najlepszej jakości Candidate Experience – czyli wrażenia jakiego doświadcza kandydat, w trakcie i po przejściu procesu rekrutacyjnego.
Etapy rekrutacji w Edge One Solutions
Proces rekrutacji w Edge1S podzieliliśmy na 4 etapy. Czas trwania każdego z nich, w głównej mierze zależy od rodzaju projektu oraz dostępności i responsywności zarówno Kandydata jak i Klienta.
Etap 1. – Poszukiwania
Pierwszym etapem jest proces pozyskiwania kandydatów. Nasz zespół Talent Acquisition działa niezwykle aktywnie. Nie czekamy, aż CV samo wpadnie na naszą skrzynkę – tym bardziej, że w naszej branży, szczególnie wśród specjalistów z doświadczeniem, to się bardzo rzadko zdarza. Przejmujemy inicjatywę i za pomocą dostępnych kanałów, takich jak portale branżowe, biznesowe czy social media, docieramy do osób, których aktualnie poszukujemy.
Etap 2. Pierwszy kontakt – telefon
Kolejnym krokiem jest wstępna rozmowa telefoniczna, podczas której pytamy o dotychczasowe doświadczenie, kluczowe umiejętności, motywację i oczekiwania względem pracodawcy i warunków zatrudnienia. Taka rozmowa to dla rekrutującego również dobry moment, aby dowiedzieć się czegoś o planach i ambicjach zawodowych, kierunku profesjonalnego rozwoju.
”Staram się też, jak najlepiej odpowiedzieć na pytania kandydata, wyjaśnić niejasne kwestie oraz poznać jego oczekiwania. W trakcie takiej rozmowy przedstawiam również najważniejsze fakty dotyczące potencjalnej współpracy – opowiadamy o projekcie, wariantach zatrudnienia, benefitach oraz o kolejnych krokach w procesie rekrutacyjnym. ” – zdradza Klaudia.
Przedstawiamy kandydatowi najlepiej dopasowaną do niego ofertę lub też prezentujemy kilka możliwości projektowych – do wyboru. Jeżeli rozmówca jest zainteresowany propozycją przedstawiam jego kandydaturę do projektu.
Etap 3. Weryfikacja wiedzy technicznej
W kolejnym kroku kandydat przechodzi weryfikację techniczną z naszym programistą wyspecjalizowanym w danej technologii. Ma ona określić, czy doświadczenie i umiejętności kandydata pasują do wymagań danego projektu i oczekiwań klienta. Po zakończonej rozmowie, „rekruter” techniczny przekazuje swoja opinię do prowadzącego projekt TAC. Jeśli kandydat jest przez niego rekomendowany, kandydatura zostaje przedstawiona Klientowi. W niektórych przypadkach, gdy klient tego wymaga, konieczna może być rozmowa po stronie Klienta.
Etap 4. Propozycja współpracy
Gdy proces weryfikacji umiejętności technicznych i miękkich zakończy się powodzeniem, kandydatowi przedstawiana jest oferta pracy, będąca pełną informacją na temat projektu, zakresu obowiązków, warunków finansowych oraz wszystkich korzyści płynących z dołączenia do zespołu. Jeśli propozycja i warunki w niej zawarte są akceptowane przez obydwie strony – czas na podpisanie umowy. W tym celu możemy spotkać się w jednym z naszych biur: w Warszawie, Lublinie lub w Krakowie.
Dbając o zdrowie i komfort naszych kandydatów, szczególnie w okresie epidemii, jesteśmy gotowi przeprowadzić taki proces w 100% zdalnie.
Program poleceń
Najlepszymi ambasadorami Edge1S, są jej pracownicy, dlatego już od ponad 3 lat działa u Nas program poleceń. Nasi pracownicy mogą polecać nowe osoby do pracy, co wiąże się z dodatkowym wynagrodzeniem za polecenia zakończone podpisaniem umowy z kandydatem.
„Bardzo sprawnie działa u nas wewnętrzny program poleceń – blisko 30% naszych kandydatów jest zatrudnionych właśnie dzięki rekomendacjom naszych obecnych pracowników. ” – mówi Klaudia Pieróg, Talent Acquisition Coordinator.
Program poleceń, to wg gromadzonych przez nas danych, najefektywniejszy sposób dotarcia i pozyskania pracownika. Fakt, że nasi pracownicy chętnie z niego korzystają to dla nas również sygnał, że są zadowoleni ze współpracy z Edge1S i chętnie polecają nas jako pracodawcę.
Ile trwa proces rekrutacji?
Dbamy o to, aby proces rekrutacyjny przebiegał sprawnie, a co najważniejsze, aby kandydat czuł się w nim bardzo komfortowo. Czas trwania uzależniony jest od stanowiska oraz projektu, którego dotyczy rekrutacja. Zwykle czas ten wynosi 2 do 3 tygodni – od pierwszego kontaktu, do zatrudnienia.
Niezależnie od branży, wielkości firmy i jej charakteru, przestał być on jedynie wywiadem, gdzie tylko jedna strona pyta i sprawdza, a druga odpowiada. Stał się prawdziwą rozmową o planach, doświadczeniach, oczekiwaniach. I tak, jak w każdej rozmowie – czasami jest chemia, a czasami nie, czasami chcemy dalej rozmawiać, innym razem ochota na kontynuację się nie pojawia. Najistotniejsze jednak jest to, by rozmowy były dobrym doświadczeniem i prowadziły do wspólnych ustaleń. W końcu chodzi o „perfect match”.
Zobacz więcej: DevOps Engineer. Człowiek-orkiestra w świecie IT. Czym się zajmuje?