Podczas wyboru pracodawcy specjaliści z branży IT cenią sobie możliwości indywidualnego rozwoju, dostęp do nowych technologii oraz widoczne docenienie pracownika. Dlatego dla Edge One Solutions priorytetem jest tworzenie najlepszych zespołów eksperckich, aby móc wyróżnić się na tle konkurencji. W jaki sposób? Odpowiedź brzmi People Development Programme (PDP). O szczegółach programu opowiada Bogdan Derdzińsk, Head of Delivery w Edge One Solutions.
Czym jest People Development Programme?
[BD]: People Development Programme, to indywidualna ścieżka rozwoju dopasowana do potrzeb naszych pracowników.
Indywidualna – brzmi zachęcająco!
[BD]: Tak, to ogromny atut naszego programu. To pracownik decyduje, jaką drogą chce podążać – czy rozwijać dotychczasowe umiejętności, czy zupełnie zmienić kierunek. Sam wybiera sposób realizacji swojego programu i omawia go ze swoim Line Managerem.
Jak jest realizowany program?
[BD]: Podstawą jest określenie, na jakim poziomie kompetencyjnym aktualnie znajduje się nasz pracownik (intern, associate, professional, senior) i dopasowanie odpowiedniego budżetu, który jest przypisany do każdego z tych poziomów. Uwzględniamy tutaj głównie stan posiadanej wiedzy oraz doświadczenie komercyjne. Rozwijamy poza tym kompetencje miękkie, które są również bardzo istotne.
Nasz cel to rozwój naszych ludzi. PDP umożliwia ten rozwój, a każdy pracowników ma realny wpływ na to, jak budżet przeznaczony na rozwój jego kompetencji zostanie skonsumowany.
Brzmi bardzo dobrze! A czy jest jakiś haczyk? Gdzie jest zysk firmy płynący z takiej inwestycji?
[BD]: Firma podnosi kompetencje swoich pracowników, którzy stają się ekspertami w swoich dziedzinach. Pracując z najlepszymi możemy świadczyć usługi najwyższej jakości. Taka inwestycja pozwala więc na umacnianie marki Edge One Solutions na rynku komercyjnym i to jest dla nas zysk, o który pytasz.
Nigdy nie ukrywaliśmy, że jakość i transparentność ma dla nas olbrzymie znaczenie. Prawdę mówiąc, to jedne z naszych głównych wartości, na których Edge One Solutions opiera swoją działalność.
Z czego specjaliści zatrudnieni w Edge One Solutions korzystają najczęściej?
[BD]: Jedni rozwijają się w swoich zawodach poprzez wszelkiego rodzaju szkolenia i konferencje, kontynuując w ten sposób aktualną ścieżkę kariery. Inni chcą spróbować nowych rzeczy, których nigdy nie robili, chociaż nie wiedzą jeszcze, czy im się to spodoba i czy sprawdzą się w nowej roli i w nowych obszarach. People Development Programme pozwala realizować się każdemu z naszych pracowników wg własnego pomysłu na siebie.
Jakie jest podejście do programu pracowników Edge1S?
[BD]: Spotykamy się z dużym zaangażowaniem i często również z samoorganizowaniem się zespołów, które nie tylko wychodzą z inicjatywą tworzenia szkoleń, jak również negocjują warunki uczestnictwa.
PDP to 12 miesięczny plan rozwoju. Wiązać się może z zaplanowaniem określonych celów, lecz niekoniecznie z ich realizacją. Czy zatem udział w programie People Development Programme jest dobrowolny?
[BD]: Oczywiście, udział w nim jest dobrowolny, ale jeszcze nam się nie zdarzyło spotkać się z totalnym brakiem zainteresowania rozwojem swojej kariery. Poza tym, to jest coś, co firma daje swoim pracownikom, nie oczekując zwrotu. Oczywiście monitorujemy status wykonanych PDP, bo jest on podstawą np. do awansów. Line Managerowie pomagają swoim pracownikom w ustalaniu planu i realizacji tych celów.
Ile osób wzięło udział w PDP w 2017 roku?
[BD]: Obecnie nasza spółka zatrudnia blisko 200 pracowników. Ujmując procentowo ich udział w programie w ubiegłym roku, mogę powiedzieć, że wzięło w nim udział 97% pracowników Edge1S.
Jaka jest informacja zwrotna od pracowników o People Development Programme?
[BD]: Badanie satysfakcji naszych pracowników wskazuje, że 97% z nich jest zadowolonych ze swojej pracy a 90% poleciłoby pracę w Edge One Solutions swoim znajomym. Ten sukces to także ogromna zasługa programu PDP.
PDP jest podstawą m.in. do awansów. W jaki sposób PDP wpływa na rozwój kariery pracowników Edge1S?
[BD]: Było sporo awansów, dużo szkoleń oraz udziałów w konferencjach krajowych i zagranicznych. Ujmując całościowo, w 2017 roku 12 osób awansowało na stanowisko Team Leadera, 12 osób na stanowisko Professional i 3 na stanowisko Senior. Specjaliści Edge1s podnosili swoje kompetencje zawodowe biorąc udział w ponad 100 szkoleniach. Wzięli też udział w 12 prestiżowych konferencjach. To duża wartość, ponieważ zdobytą wiedzą dzielili się podczas naszych edgowych lightning talk’ów i szkoleń wewnętrznych. Co więcej, dzielili się nią także poza firmą, podczas meet-up’ów, w których brali udział. Bardzo nas to cieszy.
Czy PDP może być przewagą konkurencyjną Edge One Solutions?
[BD]: Nie tylko może być, ale nią jest. O naszym programie się mówi. Oczywiście konkurencja również posiada programy rozwoju, ale nasz program wyróżnia indywidualne podejście, czyli możliwość decydowania specjalistów o przebiegu własnej kariery.
Jakie są plany na PDP w 2018 roku?
[BD]: Kolejny rok pokazał nam, że idziemy właściwą drogą. Mamy bardzo pozytywny feedback od naszych pracowników z przebiegu i rezultatów PDP, dlatego będziemy nadal intensywnie go rozwijać. W 2018 roku planujemy uruchomić program dla ponad 200 osób zatrudnionych w Edge One Solutions. Jesteśmy pewni, że PDP to nie tylko odpowiedź na potrzeby naszych pracowników. To także stałe profity w postaci ich satysfakcji, wysokiej motywacji i lojalności. Program zapewnia także rozwój kompetencji specjalistów i pozwala na tworzenie zespołów „z najwyższej półki”. Tym samym pozwala nam dostarczać najwyższej jakości usługi i skutecznie konkurować na rynku usług IT.
Przeczytaj też: Soft skille, których potrzebuje każdy programista.
