Project Management - Edge1S

Project Management

Zaufaj naszym doświadczonym Project Managerom, którzy sprawnie poprowadzą Twój projekt od planowania po realizację. Dzięki naszym usługom osiągniesz swoje cele biznesowe na czas, w budżecie i z gwarancją jakości.

Skontaktuj się z nami

Nasze Mocne Strony

Gwarantujemy skuteczne zarządzanie projektami dzięki połączeniu eksperckiej wiedzy, nowoczesnych narzędzi i sprawdzonych metodyk zwinnych.

  • Skuteczna realizacja celów

    Projekty dostarczane na czas i w ramach budżetu.

  • Elastyczność działania

    Dopasowujemy się do Twoich potrzeb i zmieniających się warunków.

  • Transparentność

    Jasne raportowanie na każdym etapie realizacji projektu.

  • Doświadczenie w branży

    Nasi specjaliści mają wiedzę z wielu sektorów, takich jak finanse, e-commerce czy produkcja.

Dlaczego Twój projekt potrzebuje kompetencji Project Managera?

Efektywne zarządzanie czasem i zasobami

Doświadczony Project Manager koordynuje wszystkie elementy projektu, dbając o terminowość i optymalne wykorzystanie zasobów.

Redukcja ryzyka

Profesjonalne podejście do zarządzania pozwala zidentyfikować i minimalizować ryzyka na każdym etapie projektu.

Metodyki zwinne

Wykorzystujemy Scrum, Agile i Kanban, aby dostosować proces zarządzania do dynamicznie zmieniających się wymagań Twojego projektu.

Skupienie na kluczowych celach

Dzięki PM-owi Twój zespół może skoncentrować się na realizacji zadań, podczas gdy ekspert pilnuje, aby wszystko zmierzało w kierunku osiągnięcia założonych rezultatów.

Powierz swój projekt naszym ekspertom!

Wyślij formularz

Branże, które obsługujemy

Wspieramy firmy z różnych branż, oferując dopasowane strategie zarządzania projektami, które odpowiadają na specyficzne potrzeby biznesowe. Od bankowości i e-commerce po edukację i media – nasze usługi Project Management zapewniają płynność, efektywność i sukces realizowanych inicjatyw.


Sam wybierasz model współpracy

Elastyczne podejście do współpracy – dopasowane do Twoich potrzeb.

Cooperation model 1

Staff Augmentation

Wzmocnij swój zespół IT o naszych specjalistów dokładnie wtedy, gdy tego potrzebujesz. Zachowaj pełną kontrolę nad projektem, zyskując dostęp do najlepszych talentów i elastyczność działania.

Czytaj więcej
Cooperation model 5

Dedicated Team

Skorzystaj z dedykowanego zespołu IT, który pracuje wyłącznie dla Ciebie. Gwarantujemy pełne zaangażowanie, elastyczność i najwyższą jakość w realizacji Twoich projektów.

Czytaj więcej
certyfikaty IT

Managed Services

Przekaż odpowiedzialność za kluczowe procesy IT naszym ekspertom. Zapewniamy ciągłość działania, optymalizację kosztów i efektywność, abyś mógł skupić się na rozwoju swojego biznesu.

Czytaj więcej
Nearshore offshore

Nearshore & Offshore

Optymalizuj koszty i korzystaj z globalnych talentów, wybierając współpracę w modelu nearshore lub offshore. Gwarantujemy dostęp do ekspertów i pełną jakość usług, niezależnie od lokalizacji.

Czytaj więcej
Cooperation model 5

SoW/Fixed Price Projets

Otrzymaj precyzyjnie wycenione i realizowane w terminie projekty IT. My zajmiemy się wszystkim, od planowania po wdrożenie, dostarczając rozwiązania dopasowane do Twoich potrzeb.

Czytaj więcej
zaplify icon logo

Nowoczesne narzędzie wspierające generowania leadów.

Hitachi icon

Międzynarodowa firma technologiczna dostarczająca rozwiązania w IT, energii i infrastrukturze.

Zendesk icon

Platforma do zarządzania obsługą klienta, oferująca narzędzia do komunikacji.

tate_szare (1)

Polskie studio deweloperskie specjalizujące się w tworzeniu gier wideo, znane z serii gier Kao the Kangaroo.

Podejmij kolejne kroki i powiększ swój zespół IT

Proces współpracy – krok po kroku do sukcesu w IT

1. Poznajmy się!

Wprowadzenie oraz partnerska rozmowa na temat Twoich potrzeb biznesowych.

2. Czas na formalności

Podpisanie umowy o zachowaniu poufności (NDA). Omówienie Twoich potrzeb oraz dopasowanie odpowiedniej usługi/rozwiązań.

3. Odpowiadamy na potrzeby!

Dopasowanie specjalistów lub zespołu do Twoich wymagań.

4. We do IT together!

Podpisanie umowy ramowej/kontraktu. Badanie satysfakcji ze współpracy oraz dostosowanie planu do wyników.

Referencje

Zajrzyj na bloga

Efektywne Zarządzanie IT: Przewodnik po IT Service Management

ITSM to kluczowy element dla płynności i efektywności operacji biznesowych. Umożliwia szybką reakcję na incydenty IT, ich przewidywanie i zapobieganie, pozwalając organizacjom skupić się na strategicznych celach. W artykule omawiamy, jak narzędzia i metodyki ITSM mogą poprawić zarządzanie usługami IT. ...  czytaj więcej

Kanban czy Scrum? ​​​​Jaka forma pracy w projekcie sprawdzi się u Ciebie? ​​

​​​Porównaj style rozwijania projektów - Kanban i Scrum. Dowiedz się, które podejście lepiej pasuje do Twojej firmy....  czytaj więcej

Czym zajmuje się IT Project Manager. Za co odpowiada i jakie powinien posiadać kompetencje?

Project Manager jest niezbędnym elementem każdego zespołu w środowisku IT. Odpowiada za kontakt z klientem, dba o budżet projektu oraz terminy. Dowiedz się więcej. ...  czytaj więcej

Napisz do nas!

Co wydarzy się dalej?

  1. Ekspert skontaktuje się z Tobą po przeanalizowaniu Twoich wymagań;

  2. W razie potrzeby podpisujemy umowę o poufności (NDA), aby zapewnić najwyższy poziom prywatności;

  3. Składamy kompleksową propozycję projektu z kosztorysami, harmonogramami, życiorysami itp.

Napisz do nas!

    Drag & Drop Files Here

    or
    0 of 1