Wyzwanie

Modyfikacja User Interface – wprowadzenie nowych funkcjonalności w zakładce „Moje zakupy”

Rozwiązanie

Stworzenie nowego, świeżego User Interface, spójnego z resztą aplikacji. Łatwiejsze monitorowanie statusu przesyłki, możliwość płatności bezpośrednio z listy.

Pozbycie się długu technicznego.

Rezultat

Nowa lista moich kupionych, wszystkie postawione założenia zostały zrealizowane.

Wyzwanie

Projekt klienta wymagał rozbudowy aplikacji o zaawansowane narzędzia, umożliwiające wykonanie projektu enegretycznego. Możliwość planowania sieci elektrycznych i przewidywania zapotrzebowania na energię elektryczną na danym obszarze, były dla Nas priorytetem.

Rozwiązanie

Głównym elementem aplikacji jest mapa z wieloma zaawansowanymi narzędziami, które umożliwiają wykonanie projektu sieci energetycznej – nowej lub bazującej na istniejącej infrastrukturze. Kolejnym ważnym elementem jest możliwość przeprowadzeniu symulacji, która pokaże realny wpływ tych zmian na istniejącą sieć i koszty związane z ich wprowadzeniem np. koszt zakupu transformatorów, liczników, przełączników, itp.

Rezultat

Nowe funkcjonalności rozwinięte w oparciu o innowacyjne technologie i dopasowane do potrzeb użytkownika końcowego.

Wyzwanie

Stworzenie zespołu zdolnego do szybkiego dostarczenia aplikacji Crew Management, która bedzie kompatybilna z istniejącym rozwązaniem, ale o szerszej funkcjonalności, skalowalności i możliwości dostosowania do potrzeb użytkowników końcowych. Klient nie posiadał własnych zasobów pozwalających na dostarczenie rozwiązania przy postawionych wymaganiach jakościowych i czasowych.

Rozwiązanie

Szybko sformowany (w ciągu 6 tygodni) zespół technologiczny zaprojektował nową aplikację opartą o ReactJS odpowiednio rozgraniczającą frontend i backend, następnie dostarczył rozwiązanie dla pierwszego użytkownika końcowego w zadanym czasie i przy zachowaniu najwyższej jakości.

Rezultat

Zwiększona konkurencyjność produktu poprzez intuicyjny UI i wysoką skalowalność.
Zmniejszony koszt dostosowania do potrzeb klienta końcowego
Zredukowany koszt utrzymania i serwisowania poprzez zastosowanie wspólnego kodu dla wielu platform (Web/Mobile)

Wyzwanie/potrzeba

Stworzenie rozwiązania do wyszukiwania i porównywania ofert ubezpieczeń komunikacyjnych z krótkim procesem zakupowym.
Od strony technicznej rozwiązanie powinno maksymalnie przyspieszyć adaptację zmian w produktach ubezpieczycieli oraz maksymalnie skrócić czas dołączania nowych produktów.

Rozwiązanie

Wspieraliśmy startupy Mubi w tworzeniu platformy internetowej zintegrowanej z systemami wielu towarzystw ubezpieczeniowych, pozwalającej na:
– wyszukiwanie ubezpieczeń w oparciu o osobiste preferencje
– porównanie dostępnych ofert ubezpieczeniowych
– porównanie cen
– ubezpieczenie zakupu
Silnik wyszukiwania jest zoptymalizowany pod kątem szybkości prezentacji ofert, co pozwala na bezbłędne i płynne korzystanie z rozwiązania.

Rezultat

Platforma Mubi jest już uruchomiona i skomercjalizowana. Dzięki zaawansowaniu technologicznemu stanowiącemu przewagę w stosunku do rozwiązań konkurencyjnych, a także ambitnym założycielom z dobrze zdefiniowaną wizją, Mubi.pl szybko zdobywa udziały w rynku i staje się wiodącą platformą transakcyjną dla ubezpieczeń samochodowych.

Wyzwanie/potrzeba

Zwiększanie wolumenu sprzedaży usług klienta wymagało dodatkowych integracji z jego HRS. Rosnący wolumen sprzedaży pociągał za sobą zwiększony ruch i konieczność zwiększania wydajności systemów klienta.

Rozwiązanie

Nasi specjaliści wspólnie z członkami wewnętrznych zespołów klienta wykonują zadania integracyjne oraz utrzymaniowe umożliwiające obsługę partnerów HRS przy zakładanym wolumenie sprzedaży.

Rezultat

Wdrożone integracje umożliwiły obsługę nowych partnerów biznesowych oraz podniesienie wolumenu sprzedaży. Wydajność i stabilność systemów HRS została zwiększona przez zastosowanie optymalizacji i przeprojektowanie istniejących funkcjonalności.

Wyzwanie/potrzeba

Rynek detaliczny online jest bardzo dynamiczny i konkurencyjny. Najlepsze platformy e-commerce, by pozostać najlepszymi, muszą stale odkrywać i wdrażać nowe technologie, dbając jednocześnie o standardy odpowiadające stale rosnącym oczekiwaniom klienta. Ciągłe doskonalenie usług jest kluczem do budowania stałej przewagi konkurencyjnej.

Rozwiązanie

Nasz zespół dołączył do Empiku w celu przeprowadzenia audytu kodu źródłowego i modelu danych jednej z największych platform e-commerce w Polsce. Zaowocowało to migracją portalu empik.com do nowoczesnych technologii frontendowych. Refaktoryzacja objęła ponad 90% istniejącego kodu źródłowego wraz z wprowadzeniem kultury testowania jednostek kodu frontendowego i technologii wspomagających przyszłe optymalizacje czasu wprowadzania na rynek.

Rezultat

Responsywność i podniesienie wydajności zaowocowało nienaganną obsługą klienta, co pozwoliło portalowi utrzymać się w ścisłej czołówce serwisów e-commerce w Polsce. Przejście na nowsze technologie przyniosło dodatkową, nieoczekiwaną korzyść – podniosło motywację pracowników IT i jeszcze bardziej ułatwiło rekrutację nowych inżynierów.

Wyzwanie/potrzeba

Systemy agentów transferowych wspierają instytucje finansowe (np. fundusze inwestycyjne) na całym świecie. Systemy te obsługują ogromne ilości danych i integrują si z systemami partnerskimi (np. giełdy, brokerzy, agencje). Zawsze towarzyszyć temu muszą najwyższe standardy bezpieczeństwa oraz zgodność z systemem prawnym i fiskalnym kraju, w którym instytucje prowadzą działalność. Nasz klient będący Agentem Transferowym, wchodząc na nowy rynek, potrzebował dostosowania swojego systemu do rozwiązań obowiązujących w danym kraju.

Rozwiązanie

Edge One Solutions we współpracy z zespołem klienta zaktualizowało architekturę rozwiązań do nowego kraju i wdrożyło integracje z wymaganymi prawnie systemami zewnętrznymi.

Rezultat

Lokalizacja rozwiązania na nowym rynku umożliwiła funduszom inwestycyjnym korzystanie z systemów pozyskiwania klientów, zarządzania transakcjami z klientami i raportowania.

Wyzwanie

Duża zmienność wymagań biznesowych, współpraca z wieloma działami w dużej organizacji (dział prawny, podatkowy, obsługa klienta), zaprojektowanie skomplikowanego procesu biznesowego, implementacja frontendów webowych i mobilnych oraz panel administracyjny dla obsługi klienta

Rozwiązanie

Stworzyliśmy złożony proces weryfikacji klienta wraz z panelem administracyjnym dla pracowników obsługi klienta. Całość projektu został zrealizowany w zadanym czasie oraz z zachowaniem najwyższej jakości.

Rezultat

Narzędzie, pierwszego dnia po implementacji na platformie klienta, zyskało 5 tys. rejestracji użytkowników, co świadczy o jego intuicyjności oraz odpowiednim dopasowaniu do potrzeb klienta końcowego. Po 6 dniach od wprowadzenia – 26 tys. rejestracji nowych klientów.

Wyzwanie/potrzeba

Budowa platformy BI dla topowej firmy merchandisingowej w Polsce – zapewnienie poprawności danych, przejrzystości i terminowości realizacji w celu zwiększenia efektywności pracy setek merchandiserów w całej Polsce.

Rozwiązanie

Dostarczaliśmy kompleksowe rozwiazanie – począwszy od zbierania wymagań biznesowych, tworzenie architekturę i projektowanie, przez rozwój i testowanie, po szkolenia i wdrożenie. Stworzyliśmy niestandardowy moduł raportowania dla zarządzania firmą, który umożliwia planowanie i kontrolę realizacji projektów prowadzonych przez merchandiserów w całej Polsce. Platforma pozwala na przeglądanie zdjęć dokumentujących pracę merchandiserów i kontrolę jakości zadań realizowanych przez merchandiserów w punktach sprzedaży detalicznej.

Rezultat

Nasze rozwiązanie pozwoliło na zmniejszenie nakładów pracy związanych ze zbieraniem danych i generowania raportów o ponad 70%. Przyspieszenie dostępności danych pozwala na bieżącą kontrolę wizyt i zadań wykonywanych przez merchandiserów. Obecnie rozwiązanie przetwarza ogromne ilości danych bez żadnych problemów i opóźnień (moduł otrzymuje 50.000 zdjęć tygodniowo).

Wyzwanie

Nieefektywny rynek rekrutacji w dobie kandydata pasywnego zrodził potrzebę stworzenia innowacyjnego rozwiązania. Rynek pracy przechodzi dynamiczne zmiany na całym świecie. Stoją przed nim wyzwania związane z niskim bezrobociem, dynamicznie zmieniającym się modelem pracy, rekrutacjami prowadzonymi pod dyktando kandydata, zmianami pokoleniowymi i otwarciem się branży na nowe technologie. Jednocześnie jest to jeden z bardziej skostniałych rynków. JOBLLEGRO odpowiada na jego potrzeby tworząc innowacyjny system rekrutacyjny.

Rozwiązanie

Nowatorska Platforma wykorzystująca innowacyjny algorytm matchujący, wspierająca współdziałanie rekruterów w ramach wspólnych projektów rekrutacyjnych, optymalizację kosztów i czasu pracy rekruterów oraz współdzielenie informacji o zweryfikowanych zasobach kadrowych.

Rezultat

Fundamentalna zmiana w dotychczasowym sposobie „matchowania” ofert pracy z profilami kandydatów. Przejście na jednorodne mapowanie wymogów. Wspólne realizowanie projektów rekrutacyjnych poprzez tworzenie wirtualnych zespołów skupiających się na jak najszybszych i najlepszym zamknięciu rekrutacji, podziale zadań, odpowiedzialności oraz wynagrodzenia za osiągnięty skuces. Szybsze i skuteczniejsze zamykanie projektów rekrutacyjnych w stosunku do tradycyjnego rynku usług personalnych.

Wyzwanie

Zbudowanie i wdrożenie do platformy B2C narzędzia, odpowiadającego potrzebom  klienta.

Rozwiązanie

Zbudowanie i wdrożenie innowacyjnej, niezawodnej i skalowalnej usługi, która odpowiadałaby za odbiór strumieni zdarzeń z różnych źródeł i na podstawie tych zdarzeń wysyłać powiadomienia do określonych odbiorców za pomocą kanałów komunikacyjnych.

Rezultat

Usługa powiadamiania, która integruje się zarówno z systemami klienta (dostarczającymi informacji o abonentach i odbiorcach powiadomień), jak i dostawcami powiadomień (odpowiedzialnymi za wykrywanie zdarzeń, o kimś, kto chce zostać powiadomiony). Dzięki temu serwis jest administratorem informacji o istniejących abonentach i dystrybuuje powiadomienia o wykrytych zdarzeniach wśród zainteresowanych abonentów.