Czym tak naprawdę jest startup – marzeniem, ryzykiem, czy sposobem na życie? W piątym odcinku On The Edge by E1S, Jakub Skorupski rozmawia z Bogdanem Derdzińskim (Wiceprezes Edge1S), Piotrem Pietrasem (Współzałożyciel i CEO Green Lanes) oraz Michałem Pośnikiem (Współzałożyciel Hear Me) o tworzeniu biznesu od podstaw. Trzy różne historie, jedno wspólne doświadczenie – szczera rozmowa o sukcesach, błędach, finansowaniu i lekcjach, które warto zapamiętać.
Czy istnieje przepis na udany startup, czy każdy musi znaleźć własną drogę? Sprawdź słuchając podcastu!
Posłuchaj:
Spotify:
Youtube:
Startupowe ścieżki – jak technologia kształtuje nową generację biznesu
Współczesne startupy technologiczne stały się jednym z najważniejszych motorów innowacji. Łączą odwagę w działaniu z głębokim zrozumieniem technologii, a ich celem jest szybkie tworzenie rozwiązań, które odpowiadają na realne potrzeby rynku. Choć wiele z nich nie przetrwa pierwszych miesięcy, to właśnie w tym środowisku rodzą się idee, które zmieniają sposób, w jaki funkcjonują firmy i konsumenci.
Technologia jako fundament innowacji
Każdy udany startup zaczyna się od pomysłu, ale jego prawdziwym paliwem jest technologia. To dzięki niej możliwe jest szybkie testowanie założeń, automatyzacja procesów oraz efektywne skalowanie rozwiązań.
Model MVP (Minimum Viable Product) pozostaje jednym z kluczowych etapów — pozwala zweryfikować pomysł z rynkiem, zanim firma zainwestuje znaczne środki w rozwój produktu. Coraz częściej startupy korzystają też z narzędzi opartych na sztucznej inteligencji i analityce danych, które pomagają lepiej zrozumieć użytkowników i przyspieszają podejmowanie decyzji.
Finansowanie – od marzeń do skalowalnego biznesu
Jednym z największych wyzwań w rozwoju startupu jest pozyskanie finansowania. Początkowe fazy często opierają się na własnych środkach założycieli, jednak wraz z rozwojem projektu pojawia się potrzeba wsparcia zewnętrznego — inwestorów, funduszy venture capital lub programów akceleracyjnych.
To etap, w którym liczy się nie tylko pomysł, ale przede wszystkim transparentność, konsekwencja i gotowość do współpracy. Kluczowe jest zaufanie — zarówno wewnątrz zespołu, jak i pomiędzy startupem a jego inwestorami.
Dobrze zaplanowana strategia finansowania nie polega jedynie na zdobyciu kapitału. Chodzi o wybór partnerów, którzy wniosą nie tylko środki, ale też know-how, sieć kontaktów i wsparcie w skalowaniu działalności.
Zespół i kompetencje technologiczne
Silny zespół to nie tylko doświadczenie, ale i różnorodność kompetencji. Startupy, które odnoszą sukces, potrafią łączyć wiedzę techniczną z biznesowym spojrzeniem na produkt.
Coraz częściej kluczową rolę odgrywa CTO — osoba, która potrafi przełożyć wizję biznesową na realne rozwiązania technologiczne. Dzięki temu startup może budować własne produkty w sposób elastyczny i zwinny, ograniczając koszty zewnętrznego developmentu.
W środowisku startupowym liczy się zdolność do szybkiego uczenia się i adaptacji. Kompetencje w zakresie analityki danych, UX/UI czy DevOps stają się nie tyle przewagą, co koniecznością.
Skalowanie mądrze, nie tylko szybko
Wzrost to marzenie każdego startupu, ale nie każde skalowanie prowadzi do sukcesu. Dynamiczny rozwój wymaga stabilnych procesów, automatyzacji i przemyślanej struktury organizacyjnej.
W praktyce oznacza to, że technologia powinna wspierać wzrost — nie go komplikować. Rozwiązania oparte na chmurze, zwinne zarządzanie projektami i kultura ciągłego doskonalenia pozwalają utrzymać tempo bez utraty jakości.
Skalowanie nie musi też oznaczać zwiększania liczby pracowników. W erze automatyzacji i sztucznej inteligencji równie ważne jest skalowanie efektywności, czyli wykorzystanie technologii do zwiększania wartości biznesowej przy zachowaniu niskich kosztów operacyjnych.
Ryzyko, porażki i odporność organizacyjna
Startupy to środowisko, w którym niepewność jest codziennością. Sukces wymaga odwagi do eksperymentowania, ale też pokory wobec błędów.
Najwięcej uczą właśnie nieudane próby — dzięki nim można lepiej zrozumieć rynek, użytkowników i własne ograniczenia.
Współczesne startupy coraz częściej stawiają też na psychologiczną odporność zespołu — świadomość, że rozwój biznesu to maraton, nie sprint, a zdrowie mentalne founderów i ich pracowników ma bezpośredni wpływ na efektywność organizacji.
Nowe kierunki rozwoju startupów technologicznych
Świat startupów ewoluuje. Coraz więcej projektów koncentruje się na zrównoważonym rozwoju, automatyzacji procesów i tworzeniu technologii wspierających ludzi, nie zastępujących ich.
Równocześnie AI staje się narzędziem dostępniejszym niż kiedykolwiek wcześniej — pozwala tworzyć innowacje szybciej, precyzyjniej i taniej. W tym kontekście rośnie znaczenie partnerów technologicznych, takich jak Edge One Solutions, którzy wspierają startupy w budowie skalowalnych systemów, integracjach i rozwoju oprogramowania.
