O kulturze pracy, która robi różnicę w IT - Edge1S

O kulturze pracy, która robi różnicę w IT

Blog author figure

Ewa Jankowska - Małkiewicz

Head of People & Culture

kultura pracy w IT

Jeszcze kilka lat temu kariera w IT była synonimem stabilności, wysokich zarobków i firm prześcigających się w benefitach. Dziś? Raport za raportem pokazuje, że ta bańka nieco pękła. Rok 2024 przyniósł branży IT szereg wyzwań. W obliczu globalnych spowolnień gospodarczych wiele firm technologicznych zmuszonych było do redukcji kosztów, co często oznaczało cięcia w obszarze benefitów pracowniczych

Według danych No Fluff Jobs, w 2024 roku karty sportowe pojawiły się w aż 6% ofert mniej niż rok wcześniej. Jeszcze większy spadek zaliczyły budżety szkoleniowe i dofinansowania rozwojowe. Branża, która przez lata opierała się na haśle „pracownik w centrum”, dziś czasem gubi ten środek ciężkości.

Ale są firmy, które w tym trudnym czasie idą pod prąd. I to właśnie wtedy pokazuje się prawdziwa kultura organizacyjna – nie wtedy, gdy wszystko jest łatwe, tylko wtedy, gdy robi się trudno.

Zamiast obietnic – realne działania

Nie ma nic prostszego niż hasło „dbamy o ludzi” na stronie karierowej. Tylko co, jeśli zapytamy o to samych ludzi?

W Edge One Solutions zapytano. I zrobiono to z odwagą, bo nie zawsze feedback jest łatwy. Efekt? 88% pracowników uważa, że to naprawdę świetne miejsce pracy. A to już nie slogan – to konkretna odpowiedź na pytanie, czy da się budować firmę IT w duchu zaufania, partnerstwa i troski.

Dla mnie – osoby pracującej w firmie technologicznej, która przeszła przez wiele ról, zmian i zespołów – zaufanie, które realnie czujesz, nie jest wcale takie powszechne. A tutaj? To norma. 93% ludzi mówi, że nikt ich nie mikrozarządza, tylko wspiera. I wiem, że czasem najcenniejsze, co dostajesz od lidera, to spokój i przekonanie, że „dasz radę”, bo ktoś wierzy, że podejmiesz dobrą decyzję.

Potwierdza to również przyznany nam tytuł Great Place to Work ® – certyfikat, który otrzymują firmy stawiające dobrostan pracowników i kulturę organizacyjną na pierwszym miejscu.

Bezpieczeństwo to więcej niż pakiet medyczny

Niestety nadal wiele osób zna pojęcie psychologicznego bezpieczeństwa z prezentacji HR-owych albo artykułów w Harvard Business Review. Ale co ono znaczy w praktyce? To nie chodzi tylko o to, że możesz pójść na L4 bez wyrzutów sumienia. Chodzi o to, że możesz powiedzieć: „Nie wiem”, „Potrzebuję pomocy” albo „Nie mam dziś siły” – i nie usłyszysz w odpowiedzi „zawieź to na jutro”.. To poczucie, że możesz być sobą, że jeśli coś się dzieje – firma nie odwróci wzroku.

W Edge One Solutions bezpieczeństwo to nie hasło na slajdzie. To fakt, że 97% osób czuje się tutaj bezpiecznie, bo może anonimowo zgłosić każdy problem, ma dostęp do specjalistycznych badań, także onkologicznych, i realną opiekę psychologiczną dzięki platformie Hear Me.

To też przyzwolenie na bycie człowiekiem – nie tylko specjalistą do zadań.

Współpraca bez rywalizacji – to możliwe

Jest taka scena z mojego zeszłorocznego onboardingu, która do dziś we mnie siedzi. Nowy kolega z zespołu poprosił mnie o pomoc w czymś, co… ja dopiero poznawałam. Powiedziałam mu to, myśląc, że może będzie rozczarowany. On się uśmiechnął i powiedział: „To chodźmy razem – razem się nauczymy”.

I to nie był wyjątek. 90% zespołu w Edge One Solutions czuje, że działamy razem, nie przeciwko sobie. Może to efekt transparentnej komunikacji, może Edge1Talks, gdzie dzielimy się wiedzą i pasjami. A może po prostu szczerej ciekawości drugiego człowieka, która jest tu dużo bardziej codziennością niż marketingiem.

Etyka nie musi być modna, żeby była ważna

Na koniec – rzecz, która robi wrażenie: Edge One Solutions otrzymało tytuł Lidera Etyki przyznany przez „Puls Biznesu”. W świecie, gdzie zbyt wiele firm działa tak, by „wszystko się spinało” kosztem ludzi – to naprawdę coś.

Ale to nie tytuł robi największe wrażenie, tylko to, że 92% ludzi wewnątrz firmy czuje, że zarząd gra fair. Regularnie badamy atmosferę, prowadzimy exit i stay interview, pytamy, jak się czujesz i… naprawdę chcemy znać odpowiedź. To nie banał. To nadal nie jest norma.

A więc… czy da się budować IT z sercem, a nie tylko z Excela?

W dobie cięć, oszczędności i kalkulacji – tym bardziej warto pracować tam, gdzie ludzie są naprawdę ważni, nie tylko w nagłówkach. Edge One Solutions pokazuje, że nawet w trudnych czasach można trzymać się swoich wartości. I właśnie to buduje prawdziwe miejsca pracy.

Może to nie jest tekst, po którym rzucisz wszystko i zmienisz firmę. Ale jeśli w Twojej głowie pojawiła się myśl: „Kurczę, może tak też się da?” – to znaczy, że warto było go napisać.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Komentarze (0):